车间生产每日看板批发多重优惠「在线咨询」

生产看板目的意义

绩效考核的公平化、透明化通过看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，同时也起到了激励***、督促后进的作用。

保证生产现场作业秩序，提升公司形象现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，给参观公司现场的客户留下良好的印象，提升公司的形象。

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生产看板

看板实行的前提条件：⑴一件流生产⑵平准化生产⑶快速换模⑷标准作业

二种基本看板：⑴生产看板：用来指示各生产何时开始生产.⑵领料看板：用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去.

看板实施的七个步骤：⑴进行数据收集.⑵计算看板数量⑶设计拉动看板⑷全1面培训⑸启动拉动看板⑹监督与维护⑺持续改善

看板应用的***1高境界：就是没有看板，实行一个流生产方式.

电子看板特点

电子看板是精益生产目视化管理的重要工具，其主要特点如下：

1、监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息

对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态

车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控中心的看板上

2、显示格式灵活多变：可显示任何格式，可通过控制器内嵌软件进行组合。

3、多样的信息内容显示：实现全1面的无纸化

生产信息显示：可显示任何信息系统的数据，如ERP中工单信息、设备信息，用户可自行定义数据接口

设备信息显示：显示设备的运行状态信息

报告信息显示：周报告、月报告信息

内部管理信息：如作业指导书、内部临时通知。