企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 延庆县 |
联系卖家: | 赵经理 先生 |
手机号码: | 13901192321 |
公司官网: | bjdryt.tz1288.com |
公司地址: | 北京市丰台区右安门外大街205号院和园1号楼底商101 |
发布时间:2021-11-10 09:19:00 作者:大荣亚太
看板管理
看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主 要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。一般分为:在制品看板,它用于固定的相邻车间或生产线;信号看板,主要用于固定的车间或生产线内部;生产看板特点(1)在企业内部各工序之间,采用固定格式的卡片由下一个环节根据自己的生产节奏逆向向上一个环节提出供货要求,上一个环节则根据卡片上指1定的供应数量、品种等及时组织供货。订货看板 (亦称“外协看板”),主要用于固定的协作厂之间。
本信息由大荣亚太为您提供,如果您想了解更多产品信息,您可拨打图片上的电话咨询,大荣亚太竭诚为您服务!
五大原则
在采用看板作为管理工具时,应遵循以下五个原则:
⑴后工序只有在必要的时候,才向前工序领取必要数量的零部件:需要***改***有流程和方法。
⑵前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件:在这两条原则下,生产系统自然结合为输送带式系统,生产时间达到平衡。
⑶不良品不送往后工序:后工序没有库存,后工序一旦发现次品必须停止生产,找到次品送回前工序。
⑷看板的使用数目应该尽量减少:看板的数量,代表零件的1大库存量。
⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动:计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况,依照看板取下的数目自然产生。
看板的优势
看板1初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。
1. 准确的发布生产及运送工作指令使浪费1小化
2. 防止过量生产和过量运送,快速应变生产的紧急状况
3.在正确的时间和地点用正确的方法做的正确事情,进行“目视管理”的工具,实面价值流中有效的相互关系
4. 改善生产及管理的工具,以达到全过程的高质量
生产看板的类型有哪些?
生产看板的类型关键有二种:
1、是生产看板(包含生产规划管理看板、品质管理看板、机器设备管理看板、在工艺品管理看板、安全性管理看板等),
2、是传输管理看板(包含生产看板、品质管理看板、安全性管理看板、传输管理看板)
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,天助网对此不承担任何责任。天助网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷, 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!如您遇到欺诈 等不诚信行为,请您立即与天助网联系,如查证属实,天助网会对该企业商铺做注销处理,但天助网不对您因此造成的损失承担责任!
联系:tousu@tz1288.com是处理侵权投诉的专用邮箱,在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向该邮箱发送邮件,我们会在3个工作日内给您答复,感谢您对我们的关注与支持!