企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 延庆县 |
联系卖家: | 赵经理 先生 |
手机号码: | 13901192321 |
公司官网: | bjdryt.tz1288.com |
公司地址: | 北京市丰台区右安门外大街205号院和园1号楼底商101 |
发布时间:2021-11-17 06:54:00 作者:大荣亚太
生产看板
生产看板基本又分为3种类型:LED点阵看板,LED数码看板,LCD液晶电视看板。视生产情况需要,也可能是二者,三者的混合使用。同时,LED通信控制软件,LCD播放软件是生产看板的关键。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按照该看板的指示开始生产。可以这样说,硬件上产品大众小异,参差不齐,除了有***技术要求外,质量要求外,基本上看不出差别。
本信息由大荣亚太为您提供,如果您想了解更多产品信息,您可拨打图片上的电话咨询,大荣亚太竭诚为您服务!
生产看板目的意义
绩效考核的公平化、透明化通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励***、督促后进的作用。
保证生产现场作业秩序,提升公司形象现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。
五大原则
在采用看板作为管理工具时,应遵循以下五个原则:
⑴后工序只有在必要的时候,才向前工序领取必要数量的零部件:需要***改***有流程和方法。
⑵前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件:在这两条原则下,生产系统自然结合为输送带式系统,生产时间达到平衡。
⑶不良品不送往后工序:后工序没有库存,后工序一旦发现次品必须停止生产,找到次品送回前工序。
⑷看板的使用数目应该尽量减少:看板的数量,代表零件的1大库存量。
⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动:计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况,依照看板取下的数目自然产生。
电子看板
电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,目视管理依据人类的生理特征,在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。系统可以采集统计设备异常发生时间,开始处理时间,处理结束时间。
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,天助网对此不承担任何责任。天助网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷, 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!如您遇到欺诈 等不诚信行为,请您立即与天助网联系,如查证属实,天助网会对该企业商铺做注销处理,但天助网不对您因此造成的损失承担责任!
联系:tousu@tz1288.com是处理侵权投诉的专用邮箱,在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向该邮箱发送邮件,我们会在3个工作日内给您答复,感谢您对我们的关注与支持!